La visione di IPlanet: da stazione di servizio a energy hub

ll Cpo punta a ridefinire il proprio ruolo trasformando la rete carburanti in infrastruttura strategica per la mobilità elettrica. Un modello che integra capillarità, alta potenza e servizi per accelerare la transizione. come sottolinea il Cco Massimiliano Montana Lampo: «non si tratta semplicemente di installare infrastrutture, ma di ripensare completamente il ruolo delle aree di servizio». al centro, un ecosistema sempre più evoluto in cui convergono energia, tecnologia e customer experience

di Matteo Bonassi

Nel percorso di elettrificazione della mobilità, il ruolo dei charging point operator sta attraversando una trasformazione profonda, che va ben oltre la semplice installazione di infrastrutture di ricarica. È in questo contesto che si inserisce la visione di IPlanet, realtà nata nel 2024 con un posizionamento già maturo e chiaramente orientato a ridefinire il paradigma delle stazioni di servizio, trasformandole in nodi evoluti di un ecosistema energetico e digitale sempre più integrato. Il Cpo infatti punta a coniugare rapidità di esecuzione, controllo delle location e qualità dell’esperienza utente, facendo leva su un asset distintivo: una rete di stazioni già esistenti, in larga parte di proprietà, che consente di accelerare il rollout e presidiare in modo efficace i principali flussi di mobilità. In questa prospettiva, la capillarità non rappresenta solo un vantaggio competitivo immediato, ma diventa un fattore abilitante per l’evoluzione futura verso modelli di servizio sempre più articolati e ad alto valore aggiunto. Emerge con forza un approccio industriale strutturato, in cui la ricarica ultrafast gioca un ruolo centrale nel definire una customer proposition coerente con l’evoluzione tecnologica dei veicoli elettrici e con le aspettative degli utenti in termini di tempi e affidabilità. Allo stesso tempo, l’attenzione alla user experience si configura come un elemento strategico e non accessorio: semplificazione dei processi, trasparenza, continuità del servizio e integrazione con servizi complementari sono leve fondamentali per rendere la ricarica un momento fluido e pienamente inserito nelle abitudini quotidiane. Nell’intervista con Massimiliano Montana Lampo, Chief commercial Officer, viene messa in evidenza una visione sistemica del business del CPO, che si traduce nella capacità di orchestrare un ecosistema complesso fatto di partner tecnologici, operatori energetici, fornitori di servizi e stakeholder territoriali. In questo quadro, la selezione dei partner e la qualità dell’esecuzione diventano elementi fondamentali per sostenere piani di sviluppo su larga scala, garantendo al contempo standard elevati e coerenza industriale. Guardando al medio-lungo termine, la strategia di IPlanet si inserisce in una trasformazione più ampia che riguarda l’intero settore: la progressiva evoluzione delle stazioni di servizio in veri e propri energy hub, in cui ricarica ad alta potenza, fonti rinnovabili, sistemi di accumulo e servizi digitali convergono per supportare non solo la mobilità privata, ma anche quella professionale e delle flotte. Proprio questo segmento, insieme alla ricarica urbana di prossimità e alle infrastrutture lungo le direttrici di traffico, rappresenta uno dei principali driver di crescita nei prossimi anni.

Quando è nata IPlanet e come si è evoluta negli ultimi anni?

«IPlanet nasce nel 2024 con una visione molto chiara: accelerare la transizione verso la mobilità elettrica trasformando la rete esistente delle stazioni di servizio in hub energetici e di mobilità ad alta potenza. Non si tratta semplicemente di installare infrastrutture, ma di ripensare completamente il ruolo della stazione di servizio in un contesto in cui energia, mobilità e servizi convergono. In questo scenario, anche il ruolo del CPO è profondamente cambiato. Non è più un operatore infrastrutturale, ma un orchestratore di ecosistemi complessi: deve integrare tecnologia, energia, servizi digitali e customer experience. È esattamente questo il percorso intrapreso da IPlanet, che ambisce a diventare una piattaforma di riferimento per la mobilità elettrica, capace di coniugare capillarità, potenza e qualità del servizio».

Quali obiettivi avete raggiunto finora e quali sono le prospettive a medio e lungo termine?

«Il primo risultato è aver costruito un modello industriale solido e scalabile, basato su una rete capillare e su un approccio integrato alla ricarica. Abbiamo avviato un piano di elettrificazione di centinaia di stazioni, attivato partnership tecnologiche strategiche e definito una customer proposition distintiva, centrata su velocità, affidabilità e qualità dell’esperienza. Nel medio termine, la priorità è accelerare il rollout e consolidare la qualità del servizio, aumentando densità e copertura della rete. Nel lungo periodo, l’obiettivo è contribuire alla trasformazione delle stazioni di servizio in veri hub energetici, integrati con fonti rinnovabili, sistemi di accumulo e servizi a valore aggiunto, in grado di supportare sia la mobilità privata sia quella professionale e delle flotte».

Quali sono i punti di forza della strategia di IPlanet?

«I punti di forza sono tre. Il primo è la capillarità e qualità delle location, in gran parte di proprietà, che ci consente di presidiare aree strategiche con maggiore controllo, velocità di sviluppo e visione di lungo periodo. Il secondo è il focus sulla ricarica ultrafast, capace di offrire un’esperienza superiore con tempi di ricarica di circa 10–15 minuti, in linea con l’evoluzione dei nuovi veicoli elettrici, sempre più performanti in termini di autonomia e velocità di ricarica. Il terzo è una forte attenzione alla customer experience, con l’obiettivo di rendere la ricarica semplice, affidabile e integrata con servizi che valorizzano il tempo di sosta».

A questo link l'articolo completo pubblicato su E-Ricarica di maggio